Арт-лид: что это за профессия и как ее освоить?

Все о профессии расскажет Алишер Мирзоев — он работает в арт-индустрии уже 10 лет, половину этого срока – на должности арт-лида. Сейчас он трудится в студии Allods Team компании MY.GAMES. 

Трудовой путь Алишер начинал с рисования иконок, казуалок и работы в маленьких командах не больше 5 человек. По мере накопления опыта появились крупные заказчики (отечественные и иностранные); портфолио пополнилось проектами уровня «AAA» и концептами к фильмам.

Что это за профессия?

Арт-лид или ведущий художник – это человек, который занимает в служебной иерархии место между арт-директором и художниками. Он выступает как связующее звено между теми, кто формирует общий образ проекта, и теми, кто его реализует в деталях.

Базовые функции

Расскажем о том, чем обычно занимается арт-лид в течение рабочего дня.

Формирование и передача визуальной концепции

Арт-лид работает в связке с арт-директором и старшими менеджерами. Вместе с ними он участвует в разработке визуальной части проекта и транслирует видение руководства дальше по команде.

Постановка и ведение задач

Для выполнения поручений руководства арт-лид ставит конкретные задачи подчиненным художникам (обычно для этого используются специальные программы – трекеры задач). Кроме формирования технического задания, он полностью контролирует ход выполнения задачи – проверяет качество работы других художников, дает обратную связь и делится своим опытом решения подобных вопросов.

Общение со смежными отделами

Арт-лиду нужно много общаться с коллегами из разных отделов, чтобы работа художников могла быть должным образом реализована на остальных этапах производства. Круг общения при этом зависит от специализации подчиненных.

Если вы как арт-лид руководите командой концепт-художников, то требуется больше взаимодействовать с отделом 3D-моделирования, с аниматорами, гейм-дизайнерами и художниками по эффектам. Если в подчинении художники по окружению, то нужно работать в связке с дизайнерами уровней и UX-дизайнерами, поскольку игрока по уровню должен направлять сам дизайн и предметы окружения, а не стрелочки.

Менторство художников

Арт-лид не только следит за работой подчиненных, но и способствует их профессиональному росту. Особенно эта функция выражена в компаниях, где предусмотрено разделение художников на категории (джуны, мидлы, сеньоры).

Новичкам лид помогает набраться опыта – он либо передает свои знания сам, либо ставит в пары с более опытными художниками, формируя отношения в стиле мастер-подмастерье. Опытным – помогает добиваться личных целей на проекте, способствует личностному и профессиональному росту в рамках компании.

Дополнительные функции

В зависимости от структуры и масштабов компании, на арт-лида могут возложить дополнительные задачи.

Помощь в подборе кадров

Лид может заниматься формированием собственной команды художников совместно с отделом кадров (или даже вместо них). Для этого он излагает требования к кандидатам и условия работы в вакансии, придумывает тестовое задание для проверки навыков кандидатов и оценивает его выполнение. Также от лида может требоваться присутствие на собеседованиях при приеме на работу.

Обязанности художника

Помимо управленческих задач от лида могут потребоваться навыки художника на уровне сеньора – ему надо будет рисовать вместе с подчиненными. Алишер отмечает, что в индустрии часто идут споры на тему того, должен ли арт-лид быть превосходным художником, или куда важнее его навыки менеджера.

Art-Direction

Если в проекте нет арт-директора, то его обязанности могут быть возложены на лида. Ему придется самому формировать визуал и следить за выполнением всех задач. Алишер отмечает, что в его опыте были такие проекты. Они показали, что сильный лид может справиться с обязанностями арт-директора. Тем не менее, зоны ответственности лучше разделять.

Менеджмент

Управленческих задач для лида может быть так много, что у него и вовсе не будет времени для рисования и иной практической работы над визуалом. Это чревато постепенной утратой художественных навыков.

Консультации

Лид может помогать смежным отделам по художественной части. Алишер приводит в пример дизайнеров уровней – часто они умеют выстраивать игровое пространство и композиции из элементов окружения, но им не всегда хватает навыков в изобразительном искусстве для качественного выполнения поставленных задач.

Чтобы не приходилось каждый раз давать обратную связь, делать оверпейнты и исправлять ошибки, лид может учить коллег разным аспектам изобразительного искусства с помощью лекций и гайдов.

Преимущества и недостатки профессии

Стоит отметить, что преимущества и недостатки приведены с точки зрения Алишера и не обязательно будут таковыми для вас. Отношение к ним зависит от склада ума и характера.

Преимущества

Влияете на проект

Условный концепт-художник принимает участие только в определенном этапе пайплайна. Воплощение своей работы он видит уже в финале игры. Арт-лид, в свою очередь, прямо или косвенно задействован в каждом этапе, начиная от выработки идеи и заканчивая подготовкой модели и анимацией. При этом чем меньше команда, тем существеннее его влияние на итог.

Учитесь видеть ошибки и исправлять их

В процессе работы арт-лиду приходится просматривать много работ других художников – оценивать их, давать обратную связь, указывать на проблемы и предлагать пути их решения. Это очень помогает находить слабые места в собственных работах и понимать, как их исправить.

Получаете прикладной опыт

Работа в индустрии дает опыт решения реальных вопросов, которые возникают в ходе реализации проекта. Это важный момент для художника, который желает работать в студии. Дело в том, что зачастую недостаточно уметь отлично рисовать. В индустрии требуются уметь работать в команде, понимать техническое задание, подстраиваться под чужой стиль, получать обратную связь и соблюдать дедлайны. Такие навыки сложно получить самостоятельно, без общения с более опытными коллегами.  

Профессия очень востребована

Хорошего арт-лида сложно найти, а обойтись без него нельзя. По опыту Алишера, многие художники хотят просто рисовать, а не заниматься менеджментом и нести ответственность за принимаемые решения, которые могут превратить проект в шедевр или в тыкву.

Прямой путь в art-direction

В целом арт-директор занимается тем же, что и арт-лид, но в больших масштабах. Если вы хотите еще больше заниматься организацией рабочего процесса, формировать общую визуальную концепцию, получать зарплату в большем размере, но меньше рисовать, то для вас это несомненный плюс. Альтернативная ветка развития – уклон в менторство и преподавательскую деятельность.

Выше заработная плата

С этим пунктом все понятно – большая ответственность предполагает большую оплату труда.

Недостатки

Многозадачность

Стандартный распорядок дня лида – прием работ, сделанных командой за предыдущий день, обратная связь коллегам, взаимодействие со смежными отделами, созвоны с руководством, рисование. Как видите, работы очень много, и редко когда она идет в четком порядке. Нужно часто отвлекаться, переключаться на другие вопросы, а затем возвращаться к тому, что делали до этого. Нужно уметь балансировать время на руководство и время на рисование.

Большая степень ответственности

От ваших действий зависит эффективность работы коллег и итоговая реализация проекта. Поэтому нужно быть готовым нести ответственность за принимаемые решения. Неудачные решения скажутся на успешности проекта и личной деловой репутации, а удачные наоборот – принесут новые проекты и гонорары.

Утрата навыков рисования

Зачастую арт-лид больше занимается руководством, чем рисованием. Недостаток практики приводит к тому, что подчиненные, которые рисуют целый день, могут стать в рисовании искуснее своего начальника.

Трудности с пополнением портфолио

Затруднительно показать вашу роль в проекте потенциальным заказчикам со стороны, если вы занимались преимущественно управленческой работой. Грамотные менеджерские решения сложно презентовать и дать «пощупать», в отличие от рисунков, которыми можно наглядно продемонстрировать свои навыки.

Нужно быть экстравертом

Арт-лид должен организовать работу таким образом, чтобы группа разношерстных людей работала слаженно и четко. Для это нужно много общаться, не бояться возражать, уметь договариваться и находить компромиссы. Интроверту же придется поработать над «soft skills».

Стресс

Организаторская работа – это стресс, поскольку при делегировании обязанностей всегда есть доля неопределенности. Важный сотрудник может внезапно заболеть, начальство может изменить решение за день до дедлайна, а техника – сломаться. Выпадение хотя бы одного звена может быть критичным, ведь результаты работы в немалой степени зависят от того, насколько хорошо сработает каждый член команды.

Что нужно для того, чтобы стать арт-лидом

Итак, вы не боитесь общаться и готовы нести ответственность, хотите влиять на проект и расти дальше по карьерной лестнице. Тогда поговорим о том, что нужно знать и уметь, чтобы стать ведущим художником.

Нужно знать базовую теорию художеств

Для лида вовсе не обязательно быть художником самого высокого уровня. Достаточно хорошо знать теоретическую основу – принципы дизайна и основы изобразительных искусств. Дополнительные знания нужны в зависимости от специализации. Если вы руководите художниками по персонажам, то вам очень важно знать анатомию. Если вы работаете с художниками по окружению, то нельзя обойтись без знаний композиции и перспективы. Самое главное – понимать, из чего состоит красивая картинка.

Нужен опыт работы художником

Чтобы понимать внутреннюю кухню индустрии, нужно самому в ней повариться некоторое время. Это поможет понять, как устроена работа в студиях, как проходит взаимодействие с коллегами, какие задачи ставит руководство. Важно понимать, как устроены процессы в компании. Алишер отмечает, что опытным художникам руководство студии нередко само предлагает взять на себя обязанности арт-лида.

Не торопитесь

Развитие – это постепенный процесс, поэтому не стремитесь получить все и сразу. Начните с малого – демонстрируйте интерес к менеджменту, интересуйтесь, чем занимаются коллеги в других отделах. Если руководство видит, что вы горите делом, свободно общаетесь с коллегами и справляетесь с текущей нагрузкой, то оно само может предложить вам повышение.  Главное – брать на себя новые обязанности по чуть-чуть.

Опыт менеджера

Пригодятся и управленческие навыки. Не бойтесь проявлять инициативу в работе и старайтесь быть лидером в коллективе. При этом будьте вежливы и соблюдайте корпоративную этику – уважайте коллег и не ходите «по головам».

Советы новичкам

Итак, вы поднялись в карьерной лестнице и только начинаете свой путь по стезе арт-лида. Что нужно делать для того, чтобы продолжить расти, как профессионал?

Практикуйтесь в рисовании

Зачастую у арт-лида остается мало времени на рисование в рабочее время. Это ведет к медленной утрате практических навыков. Через 5-10 лет, говорит Алишер, вы станете рисовать хуже, чем ваши коллеги, потеряете насмотренность, умение находить ошибки и интересные решения.

Лучше сразу выработать для себя привычку регулярно практиковаться в рисовании, пробовать новые подходы и пайплайны. В противном случае будет сложно заставить себя наверстывать упущенное после долгого перерыва. Стоит рисовать каждый день, пусть даже и понемногу, но регулярно.

Соблюдайте тайм-менеджмент

Арт-лиду приходится часто переключаться между разноплановыми задачами – проверить выполнение работ, дать обратную связь, самому что-то нарисовать. Нужно выполнить много задач в сжатые сроки, поэтому важно эффективно распределять свое время и выстраивать рабочий процесс. Алишер советует каждому начинающему лиду прочитать несколько книг по тайм-менеджменту.

Расширяйте кругозор

Чтобы эффективно управлять работой других людей, нужно знать, что они делают, хотя бы в общих чертах. Поэтому арт-лиду полезно изучать не только рисование, но и смежные отрасли – моделирование, анимацию, гейм-дизайн. Это позволит общаться с коллегами на одном языке, повысит вашу авторитет и компетентность в их глазах.

Будьте активны в коллективе

Помните, что вы работаете в большой компании, где каждый отдел занят своим делом и вряд ли интересуется тем, что делают другие. Чтобы наладить между ними взаимодействие, не стоит ждать, пока кто-то придет к вам с расспросами. Нужно выступать инициатором общения, налаживать контакты, спрашивать, как и чем ваши отделы и специалисты могут помочь друг другу.

Советы бывалым. Как развиваться дальше?

Будьте примером для коллег

Люди не будут расти, если вы сами не будете развиваться. У коллег должен быть авторитетный человек, на которого можно равняться. Будьте этим человеком.  Демонстрируйте свой рост, результаты, побуждайте их к тому же.

Укрепляйте отношения в коллективе

Относитесь к своим коллегам, как к сообществу. Конечно, каждый человек уникален и требует отдельно подхода, но задача лида – создать команду, которая будет слаженно работать над задачами. Поэтому руководителю нужно налаживать связи внутри коллектива – можно в выходные сходить всем вместе порисовать с натуры или отметить чей-то день рождения. Главное в этом деле – не превратится в тирана, который заставляет коллег дружить под угрозой штрафов и увольнения.

Соблюдайте корпоративную этику

На работе нет места эмоциям (кроме позитивных, разумеется). В любых ситуациях старайтесь действовать с холодной головой и ведите общение в конструктивном ключе.

Смотрите в будущее

Внедряйте в рабочий процесс новые веяния, которые позволят быстрее и качественнее справляться с задачами. Освоение новой технологии, программы или пайплайна способствует профессиональному росту вашей команды.